Business Consulting

経営コンサルティング

資金繰り・事業計画・経営改善まで。数字に強い専門家が、経営者様の意思決定に伴走します。

こんなお悩みはありませんか?

  • 資金繰りに不安があり、先の見通しを立てたい
  • 金融機関に提出する事業計画を作りたい
  • 数字をもとに経営判断できる体制を整えたい
  • 利益は出ているのに、手元にお金が残らない

サービス内容

資金繰り・資金調達支援

資金繰り表の作成や金融機関への対応をサポートします。

事業計画の策定

実現可能性のある計画づくりを専門家が支援します。

月次の経営モニタリング

毎月の数字から課題を早期に発見し、改善につなげます。

経営改善のご提案

収益構造の見直しなど、具体的な改善策をご提案します。

ご相談の流れ

01
お問い合わせ
02
無料相談
03
ご提案・お見積り
04
サポート開始
Analog to Digital

アナログからデジタルへ

AIコンサルティング

AIをビジネスに活用することで、次のような効果が期待できます。

人手不足の解消

これまで人が担っていた業務の一部をAIが代行することで、労働力不足を補えます。業務負担を軽減しながら、人が行うよりも高速かつ正確な業務遂行が期待できます。

業務の効率化

AIは生産性向上の手法としても有効です。自社サイトを訪れた顧客の行動データなどを収集・分析することで、市場の需要を素早く自動的にくみ取れます。

人件費の削減

業務効率が改善されれば、少ない人数でこれまでと同じ業務量をこなせるようになります。浮いた経営資源は、新規事業など企業価値の向上に振り向けられます。

RPAコンサルティング

RPAツール導入のメリットを4つご紹介します。

業務効率化・生産性向上

人力で行っていたチェック作業などを自動化することで、業務スピードと正確さが大きく向上。浮いた時間で、営業活動や事業企画などのクリエイティブな業務に専念できます。

コスト削減

多くの人手を要していた業務を自動化できれば、大幅な人件費削減が期待できます。紙への出力を伴う業務の削減など、付加価値を生まないコストの圧縮にも貢献します。

業務の正確さ向上

RPAはプログラムなので、決まった動作でミスを起こしません。経理の数字チェックなど、ミスが許されない定型業務で大きな効果を発揮します。

働き手不足の解消

ルーティン業務に費やされていた人材を、より生産的な業務や、これまで人手を割けなかった業務に振り向けることで、経営資源の最適配分が可能になります。

M&Aコンサルティング

M&Aの番人。

譲渡を検討するオーナー経営者様には「どの仲介会社に、誰に相談すればよいのか分からない」という悩みがあります。一方、仲介会社側にも担当者ごとの力量差という課題があります。私たちは悩めるオーナー経営者様の相談相手となり、適切なM&A仲介会社・担当者へご縁をつなぐことで、後継者不在問題の解決や成長戦略の実現を支援します。あわせて、M&A仲介会社各社へのコンサルティングを通じ、業界全体のレベルアップを目指します。

森沢 雄太
M&Aアドバイザー
森沢 雄太

外資系銀行でのウェルスマネジメント業務を経て、2012年に株式会社日本M&Aセンターへ入社。譲渡側のアドバイザー業務でトップクラスの契約数・成約数を誇る。2016年に野村證券株式会社へ出向後、同社証券部(現・金融提携事業部)や福岡支店の立ち上げに従事し、製造業を中心に100件以上の成約に関与。2018年には株式会社日本投資ファンドの立ち上げに参画し、案件開拓から投資判断・実行、ハンズオンでの企業価値向上支援に従事。その後、合同会社凛を創業し代表に就任。自社では一切のM&A仲介業務を行わず、譲渡側に立ったフラットな相談対応と適切な仲介会社のご紹介、仲介会社・PEファンド向けのコンサルティングを提供。

補助金申請サポート

事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金など、補助金は多数あります。ご自身が対象になるのか、何から始めればよいのか——お忙しい中ですべてをこなすのは簡単ではありません。しかし、採択されれば経営の大きな力になります。当グループには公認会計士・税理士・中小企業診断士・経営コンサルタント等の専門家が在籍しており、申請から採択後の運用までしっかりサポートします。

グループの経営コンサルティング理念

「クライアントの成長の一翼になれるよう。」

『どれだけお客様から必要としていただけたか』——それが私たちの考える基準です。ご要望にお応えするだけでなく、一見専門知識とは無関係な感情面のお悩みまでご相談いただける関係を築き、理と情を踏まえた付加価値の高いサポートを行います。安心して経営に集中していただくための、女房役となるような経営サポートを目指しています。

コンサルティングメンバー

上原 豊
代表取締役 / 公認会計士・税理士
上原 豊

監査法人、コンサルティング会社で得た知識・経験を活かし、幅広いサービスを提供。いつも気軽に相談できるパートナーとして、クライアントの成長の階段を一緒に歩みます。

田中 信行
代表取締役 / 経営コンサルタント
田中 信行

経営者に寄り添い、「良き相談相手」となることをモットーに、コンサルティングを行っています。

森沢 雄太
M&Aアドバイザー
森沢 雄太

M&A・事業承継の専門家。譲渡側に立ったフラットな立場で、オーナー経営者様のご相談に対応します。

グループ会社概要

会社名
アクアマリンコンサルティング株式会社
Aquamarine Consulting Co., Ltd.
代表者
代表取締役 上原 豊 / 代表取締役 田中 信行
設立
平成29年8月18日
事業内容
経営・会計・M&A・内部統制・組織再編・労務人事の各コンサルティング、AI・RPAコンサルティング、補助金申請サポート
TEL / FAX
06-6796-8461 / 06-6796-8462
所在地
〒543-0001 大阪府大阪市天王寺区上本町6丁目9-14 上本町ビル8階

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